dc.contributor.author | Silvia, Sottile | |
dc.contributor.author | Schab, S. | |
dc.contributor.author | Suárez, F. | |
dc.contributor.author | Parraga, Cristina | |
dc.contributor.author | Tomba, Carolina | |
dc.contributor.author | Espósito, A. | |
dc.contributor.author | De Nicola, Tamara | |
dc.contributor.author | Vega, Israel | |
dc.contributor.author | Barroso, Brenda | |
dc.contributor.author | Vejling, Lizzet | |
dc.date.accessioned | 2020-09-07T16:00:58Z | |
dc.date.available | 2020-09-07T16:00:58Z | |
dc.date.issued | 2017-10 | |
dc.identifier.citation | Silvia, S., Schab, S., Suárez, F., Parraga, C., Tomba, C., Espósito, A., De Nicola, T., Vega, I., Barroso, B. y Vejling, L. (2017, Octubre). Modelo de gestión organizacional: barreras y oportunidades en la conformación y fortalecimiento de una red institucional de investigación en salud. Estudio descriptivo de corte transversal. (Eje: Gestión Sanitaria y Clínica del Sistema de Salud Mendocino). IX Jornadas de Investigación. Universidad Juan Agustín Maza. Mendoza, República Argentina. Revista Jornadas de Investigación, año 9, nº 9. | en_US |
dc.identifier.issn | 2314- 2170 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.umaza.edu.ar//handle/00261/1715 | |
dc.description.abstract | La gestión implica comprender la lógica de las instituciones para poder construir redes de trabajo que significan interrelación entre sujetos, organizaciones e instituciones, considerar las micro prácticas locales para la implementación de prácticas contextualizadas
Objetivo: describir los factores que favorecen y/u obstaculizan la constitución de una red institucional de investigación para la salud, desde las percepciones de los distintos actores del ministerio de salud de las provincias del nuevo cuyo y de las instituciones académicas de Mendoza. | en_US |
dc.language.iso | spa | en_US |
dc.publisher | Editorial UMaza | en_US |
dc.source | Revista Jornadas de Investigación; año 9 , nº 9 | |
dc.subject | Investigación | en_US |
dc.subject | Implementación | en_US |
dc.subject | Política de salud | en_US |
dc.title | Modelo de gestión organizacional: barreras y oportunidades en la conformación y fortalecimiento de una red institucional de investigación en salud. Estudio descriptivo de corte transversal | en_US |
dc.title.alternative | Model of organizational management: barriers and opportunities in thecreation and strengthening of an institutional network of healthresearch. Descriptive study of transverse cutting | en_US |
dc.type | Resumen de Comunicación en Evento Científico | en_US |
umaza.description.filiation | Fil: Sottile, Silvia. Gobierno de Mendoza. Ministerio de Salud. Dirección de Investigación, Ciencia y Técnica; Argentina. | en_US |
umaza.description.filiation | Fil: Schab, S. Gobierno de La Rioja. Ministerio de Salud. Dirección de Capacitación y evaluación de la calidad médica; Argentina. | en_US |
umaza.description.filiation | Fil: Suárez, F. Gobierno de San Luis. Ministerio de Salud. Programa Salud Investiga. San Luis; Argentina. | en_US |
umaza.description.filiation | Fil: Párraga, Cristina. Universidad de Mendoza; Argentina. | en_US |
umaza.description.filiation | Fil: Tomba, Carolina. Universidad Juan Agustín Maza; Argentina. | en_US |
umaza.description.filiation | Fil: Espósito, A. Universidad del Aconcagua; Argentina. | en_US |
umaza.description.filiation | Fil: Sottile, Silvia. Gobierno de Mendoza. Ministerio de Salud. Dirección de Investigación, Ciencia y Técnica; Argentina. | en_US |
umaza.description.filiation | Fil: De Nicola, Tamara. Gobierno de Mendoza. Ministerio de Salud. Dirección de Investigación, Ciencia y Técnica; Argentina. | en_US |
umaza.description.filiation | Fil: Vega, Israel. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Médicas; Argentina | en_US |
umaza.description.filiation | Fil: Barroso, Brenda. Gobierno de Mendoza. Ministerio de Salud. Dirección de Investigación, Ciencia y Técnica; Argentina. | en_US |
umaza.description.filiation | Fil: Vejling, Lizzet. Universidad Juan Agustín Maza; Argentina. | en_US |
umaza.statusSNRD | Publicada | en_US |