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dc.contributor.authorRaschio, Cecilia
dc.contributor.authorGallardo, Guillermo Alejandro
dc.contributor.authorOpel, Griselda Alicia
dc.contributor.authorGarcía, Silvina Elizabeth
dc.contributor.authorCordoba, Sofía Soledad
dc.contributor.authorMarchigán, Victoria Macarena
dc.date.accessioned2024-02-22T11:07:34Z
dc.date.available2024-02-22T11:07:34Z
dc.date.issued2022-12-05 17:14:12
dc.identifier10.59872/icu.v6i7.375
dc.identifier.urihttps://repositorio.umaza.edu.ar/handle/00261/3287
dc.description.abstractLa reflexión sobre el poder y la responsabilidad de la educación superior para promover cambios en nuestra sociedad nos invita a valorar las voces de quienes son protagonistas en la gestión de las universidades, tanto en términos de vivencias y significados, como a nivel profesional y académico. En la investigación se buscó identificar y comprender las prácticas de gestión de las universidades de privadas de la provincia de Mendoza y sus equipos de trabajo en el siglo XXI, como así también, su toma de decisiones en época de pandemia de COVID 19. La metodología fundamentalmente fue cualitativa. Se llevó a cabo un análisis documental de videos que se lanzaron en la pandemia para comunicarse con su comunidad universitaria y se desarrollaron entrevistas a siete autoridades de universidades privadas de la provincia de Mendoza. Respecto de las decisiones en tiempos de pandemia, todos/as asumieron con premura impulsar las clases y dar respuesta a todas las inquietudes de docentes y estudiantes, la digitalización de todos los procesos académicos y administrativos, lo que implicó una ardua tarea. Los rectores editaron un video para comunicarse con su comunidad universitaria justificando dichas decisiones y dando tranquilidad a la misma. Como conclusión, los líderes de las universidades bajo estudio demostraron poseer competencias de liderazgo propias del siglo XXI, ante una realidad cambiante y altamente incierta, supieron sobrellevar la gestión universitaria, impulsando grandes cambios organizacionales y conteniendo mediante el apoyo de los mandos medios a la comunidad universitaria.
dc.language.isospaen_US
dc.sourceICU. Investigación, Ciencia y Universidad,Vol. 6 Núm. 7 (2022)
dc.subjectGobernanza
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectToma de decisiones
dc.subjectComunicación
dc.subjectContención
dc.titleGestión de los líderes de las universidades privadas de Mendoza, Argentina, durante la pandemia Covid 19
dc.typeArtículo Científico
dc.date.updated2024-02-22T11:07:34Z
umaza.description.filiationFil: Raschio, Cecilia. Universidad Juan Agustín Maza. Facultad de Ciencias Sociales y Comunicación; Argentina.
umaza.description.filiationFil: Raschio, Cecilia. Universidad Juan Agustín Maza. Facultad de Educación; Argentina.
umaza.description.filiationFil: Gallardo, Guillermo Alejandro. Universidad Juan Agustín Maza. Facultad de Ciencias Sociales y Comunicación; Argentina.
umaza.description.filiationFil: Opel, Griselda Alicia. Universidad Juan Agustín Maza. Facultad de Ciencias Sociales y Comunicación; Argentina.
umaza.description.filiationFil: García, Silvina Elizabeth. Universidad Juan Agustín Maza. Facultad de Educación; Argentina.
umaza.description.filiationFil: Cordoba, Sofía Soledad. Universidad Juan Agustín Maza. Facultad de Ciencias Sociales y Comunicación; Argentina.
umaza.description.filiationFil: Marchigán, Victoria Macarena. Universidad Juan Agustín Maza. Facultad de Ciencias Sociales y Comunicación; Argentina.
umaza.statusSNRDPublicada


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